Interview 12: Kanban

Arbeitsfluss, Informationen und kontinuierliche Verbesserung sind die drei zentralen Säulen der synchronen Produktion: Es geht um Kanban, das Werkzeug zur Realisierung des Synchronen Produktionssystems.

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Aber: Was genau ist Kanban? Welche Bedeutung hat dieses kleine, viereckige Stück Papier für ein Unternehmen? Welche Wirkung kann es haben?

"Kanban einzuführen ist leicht", sagt Reinhold Fischer. Es im Rahmen des Synchronen Produktionssystems aber mit Leben zu füllen, sei sehr schwierig. Worin diese Schwierigkeiten bestehen und warum sich Erfolg nur dann einstellen wird, wenn man den Sinn der Kanban richtig versteht, erklärt er in diesem Interview.